當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->市場縱橫-->詳細(xì)內(nèi)容
如何實(shí)施有效的市場調(diào)研
作者:葉茂中 日期:2007-1-13 字體:[大] [中] [小]
-
市場調(diào)研的任務(wù)是為營銷決策者提供信息,幫助他們發(fā)現(xiàn)并解決營銷問題。所以調(diào)研人員必須牢記調(diào)研是為營銷服務(wù)的,目的是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,任何偏離主題的調(diào)研都不可能成為有效的調(diào)研。在每次起草調(diào)研提案之前,調(diào)研人員首先要知道自己要干什么,要對(duì)調(diào)研目的十分明確。
一、市場調(diào)研受到重視
□ 現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)的關(guān)鍵是,正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)市場的需要和欲望:并且比競爭對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西。而市場調(diào)研是企業(yè)了解目標(biāo)市場需求和競爭對(duì)手行動(dòng)的真正有效手段。因此,隨著營銷觀念的逐步深入人心,市場調(diào)研在全球范圍得到了廣泛的重視。
□ 在我國,越來越多的企業(yè)開始接受營銷觀念。盡管,只有極少數(shù)企業(yè)能真正稱得上達(dá)到“營銷成熟階段”,但殘酷的市場像無形的巨手把企業(yè)紛紛趕入“營銷初級(jí)實(shí)戰(zhàn)班”,迫使他們學(xué)習(xí)營銷理論,接受現(xiàn)代營銷觀念,從而重鑄市場調(diào)研。這也就給我們又造了一只大金碗。
□ 我們?cè)鴮?duì)境內(nèi)企業(yè)作了一次認(rèn)知調(diào)研,發(fā)現(xiàn)86%的企業(yè)認(rèn)為“市場調(diào)研很重要",54%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)非常重視市場調(diào)研”,11%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)能夠?qū)嵤┯行У氖袌稣{(diào)研”,但只有2%的企業(yè)能準(zhǔn)確解釋一種常用的調(diào)研技術(shù)。這表明境內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)相當(dāng)重視市場調(diào)研了,但對(duì)如何實(shí)施有效的市場調(diào)研可謂辦法不多,雖然有些企業(yè)自認(rèn)為能實(shí)施有效調(diào)研,那是因?yàn)樗麄儗?duì)市場調(diào)研的認(rèn)知還比較淺。
□ 當(dāng)然,這只是企業(yè)方面的問題,似乎不是很打緊的。令人擔(dān)憂的是市場調(diào)研的從業(yè)人員狀況。一個(gè)很現(xiàn)成的現(xiàn)象就能說明問題,我們的調(diào)研委托人經(jīng)常拿著另一家營銷咨詢公司的調(diào)研提案來與我們砍價(jià):“你們的提案雖然很好,很規(guī)范,但價(jià)格也比人家高得太多了。”事實(shí)是,居然有公司對(duì)600個(gè)樣本的定量調(diào)研報(bào)出5000元的超低跳樓價(jià)。我們實(shí)在覺得這樣的調(diào)研肯定是不搞更好些?
□ 再比如說,隨著我們公司名聲的傳播,收到的求職信也一天比一天多了起來,這些職者中,十有九位在自己的履歷中寫著有“市場調(diào)研”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的“主持過某城市純凈水調(diào)研”,有的“參加了方便面市場調(diào)研的訪問工作”,特別是那些營銷專業(yè)的大學(xué)生,參加過的調(diào)研項(xiàng)目可以列出三七二十一項(xiàng)來。
□ 然而,與求職者的面談令我們十分驚訝,那些林林總總的調(diào)研竟是如此粗糙地被實(shí)施!主持過某城市純凈水調(diào)研的先生說:他的調(diào)研完成有效問卷4500份,復(fù)核率高達(dá)70%,這樣大的樣本量加上很高的復(fù)核率,其費(fèi)用不知應(yīng)該是多少,但他撰寫的14頁調(diào)研報(bào)告中那些所謂的主要發(fā)現(xiàn)竟都是我們的常識(shí)。我們對(duì)那些參加過多次入戶訪問的資深訪問員進(jìn)行面試,發(fā)現(xiàn)他們竟然都不知道如何應(yīng)付“非被訪者的插嘴”,至于如何應(yīng)付拒訪,如何提問和追問更是一問三不知。我們?cè)谌珖鞔蟪鞘惺袌稣{(diào)研過程中,招募并培訓(xùn)過訪問員500名以上,參加培訓(xùn)者都曾有訪問經(jīng)驗(yàn),但這些人當(dāng)中只有十幾個(gè)人曾接受過4個(gè)以上課時(shí)的訪問培訓(xùn)。
□ 從以上事實(shí)和數(shù)據(jù)中,我們得出結(jié)論:雖然市場調(diào)研確實(shí)越來越受到重視,但只有很少數(shù)的市場調(diào)研得到有效實(shí)施。
□ 在我國,越來越多的企業(yè)開始接受營銷觀念。盡管,只有極少數(shù)企業(yè)能真正稱得上達(dá)到“營銷成熟階段”,但殘酷的市場像無形的巨手把企業(yè)紛紛趕入“營銷初級(jí)實(shí)戰(zhàn)班”,迫使他們學(xué)習(xí)營銷理論,接受現(xiàn)代營銷觀念,從而重鑄市場調(diào)研。這也就給我們又造了一只大金碗。
□ 我們?cè)鴮?duì)境內(nèi)企業(yè)作了一次認(rèn)知調(diào)研,發(fā)現(xiàn)86%的企業(yè)認(rèn)為“市場調(diào)研很重要",54%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)非常重視市場調(diào)研”,11%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)能夠?qū)嵤┯行У氖袌稣{(diào)研”,但只有2%的企業(yè)能準(zhǔn)確解釋一種常用的調(diào)研技術(shù)。這表明境內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)相當(dāng)重視市場調(diào)研了,但對(duì)如何實(shí)施有效的市場調(diào)研可謂辦法不多,雖然有些企業(yè)自認(rèn)為能實(shí)施有效調(diào)研,那是因?yàn)樗麄儗?duì)市場調(diào)研的認(rèn)知還比較淺。
□ 當(dāng)然,這只是企業(yè)方面的問題,似乎不是很打緊的。令人擔(dān)憂的是市場調(diào)研的從業(yè)人員狀況。一個(gè)很現(xiàn)成的現(xiàn)象就能說明問題,我們的調(diào)研委托人經(jīng)常拿著另一家營銷咨詢公司的調(diào)研提案來與我們砍價(jià):“你們的提案雖然很好,很規(guī)范,但價(jià)格也比人家高得太多了。”事實(shí)是,居然有公司對(duì)600個(gè)樣本的定量調(diào)研報(bào)出5000元的超低跳樓價(jià)。我們實(shí)在覺得這樣的調(diào)研肯定是不搞更好些?
□ 再比如說,隨著我們公司名聲的傳播,收到的求職信也一天比一天多了起來,這些職者中,十有九位在自己的履歷中寫著有“市場調(diào)研”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的“主持過某城市純凈水調(diào)研”,有的“參加了方便面市場調(diào)研的訪問工作”,特別是那些營銷專業(yè)的大學(xué)生,參加過的調(diào)研項(xiàng)目可以列出三七二十一項(xiàng)來。
□ 然而,與求職者的面談令我們十分驚訝,那些林林總總的調(diào)研竟是如此粗糙地被實(shí)施!主持過某城市純凈水調(diào)研的先生說:他的調(diào)研完成有效問卷4500份,復(fù)核率高達(dá)70%,這樣大的樣本量加上很高的復(fù)核率,其費(fèi)用不知應(yīng)該是多少,但他撰寫的14頁調(diào)研報(bào)告中那些所謂的主要發(fā)現(xiàn)竟都是我們的常識(shí)。我們對(duì)那些參加過多次入戶訪問的資深訪問員進(jìn)行面試,發(fā)現(xiàn)他們竟然都不知道如何應(yīng)付“非被訪者的插嘴”,至于如何應(yīng)付拒訪,如何提問和追問更是一問三不知。我們?cè)谌珖鞔蟪鞘惺袌稣{(diào)研過程中,招募并培訓(xùn)過訪問員500名以上,參加培訓(xùn)者都曾有訪問經(jīng)驗(yàn),但這些人當(dāng)中只有十幾個(gè)人曾接受過4個(gè)以上課時(shí)的訪問培訓(xùn)。
□ 從以上事實(shí)和數(shù)據(jù)中,我們得出結(jié)論:雖然市場調(diào)研確實(shí)越來越受到重視,但只有很少數(shù)的市場調(diào)研得到有效實(shí)施。
二、知道自己要干什么
□ 我們必須用營銷理念指導(dǎo)市場調(diào)研,讓市場調(diào)研為營銷服務(wù)。
□ 市場調(diào)研的任務(wù)是為營銷決策者提供信息,幫助他們發(fā)現(xiàn)并解決營銷問題。所以調(diào)研人員必須牢記調(diào)研是為營銷服務(wù)的,目的是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,任何偏離主題的調(diào)研都不可能成為有效的調(diào)研。在每次起草調(diào)研提案之前,調(diào)研人員首先要知道自己要干什么,要對(duì)調(diào)研目的十分明確。
□ 當(dāng)然,明確調(diào)研目的這一任務(wù)不能單純地交給調(diào)研人員來完成,而讓委托人提供調(diào)研目的更是不對(duì)的。調(diào)研目的的明確需要調(diào)研人員和委托人的深入溝通和分析,這是市場調(diào)研最重要的事,我一直在我們公司強(qiáng)調(diào):市場調(diào)研不是為調(diào)研而調(diào)研,功夫花在刀口上才能奏效。
□ 在這過程中,調(diào)研人員要了解足夠多的背景知識(shí),然后了解決策者將根據(jù)哪些信息進(jìn)行決策.調(diào)研需要明確收集哪些信息.為此,調(diào)研人員要做以下工作:
1.與決策者溝通;
2.訪問行業(yè)專家;
3.收集并分析二手資料;
4.定性調(diào)研。
□ 調(diào)研人員與決策者溝通,首先要讓決策者知道市場調(diào)研的能力和局限性。市場調(diào)研能夠提供營銷決策所需要的信息,但它不能提供解決問題的方案。雖然,在我們的調(diào)研報(bào)告里總要給委托人提出很多建議,但建議不是方案,方案需要通過決策者自己的判斷才能形成。
□ 其次,要明確得知,決策者希望從調(diào)研中獲得什么。
□ 一般地,調(diào)研人員面對(duì)的決策者,至少也是品牌經(jīng)理,絕大多數(shù)情況下應(yīng)該是營銷總監(jiān)或者是總經(jīng)理,很多時(shí)候還會(huì)與董事長或董事會(huì)見面。他們可都是大忙人哪,見一面可能要提前好幾天預(yù)約,是不是可以讓身邊的人代替溝通?不可以,無論有什么困難,一定要與主要決策者直接溝通。
□ 決策者往往更注意營銷中的征兆,比如說,企業(yè)的市場份額正在減少、新產(chǎn)品有需求卻不能形成購買等,而對(duì)產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因往往無暇認(rèn)真分析和注意,所以他們一般不會(huì)主動(dòng)提及原因。調(diào)研人員在溝通時(shí)千萬不要以為問到了“征兆”,就可以滿足。一定要明確地問到?jīng)Q策者“原因何在”。例如,針對(duì)市場份額的減少這一征兆,我們就應(yīng)該馬上問到“競爭者有沒有什么特別的銷售推廣活動(dòng)”,一定要讓決策者說出自己對(duì)征兆原因的認(rèn)識(shí)和分析。
□ 在溝通前要準(zhǔn)備問題構(gòu)架單,以保證不會(huì)遺漏重要的內(nèi)容,但也只能是“構(gòu)架",因?yàn)榇蠖鄶?shù)問題是要在溝通中不斷深入、不斷挖掘、不斷細(xì)化的,那只能依靠調(diào)研人員自己的營銷知識(shí)了。因此,溝通時(shí),帶上問題構(gòu)架單、嘴巴、耳朵、筆和本子,還不夠,還要帶錄音機(jī)。
□ 盡管,在我們服務(wù)的委托人員,己經(jīng)沒有一問三不知的決策者了;偶爾有一個(gè),經(jīng)過我們的一通盤問折磨,下次也必定是有備而來。但是,決策者對(duì)營銷問題的模糊認(rèn)識(shí)總是普遍存在的,而調(diào)研又如何容忍得了這種“模糊”,何況調(diào)研時(shí)間總是那么的緊張,我們不得不想出各種辦法來提高效率。為此,很多時(shí)候,我們會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施一次問題稽查,針對(duì)具體營銷問題進(jìn)行追溯,掌握所有可能導(dǎo)致營銷問題的行為和因素,找準(zhǔn)方向,以保證調(diào)研確實(shí)有效。否則忙暈了也白搭。
□ 調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí),對(duì)調(diào)研項(xiàng)目本身有利有弊,利在它有助于調(diào)研人員把握問題,弊在它可能使調(diào)研人員有先入為主的偏見。我們堅(jiān)持認(rèn)為,行業(yè)專家自己實(shí)施市場調(diào)研是不合適的,他們應(yīng)該幫助調(diào)研人員了解行業(yè)概況,讓調(diào)研人員以中立者的身份進(jìn)行調(diào)研。
□ 調(diào)研人員需要了解行業(yè)知識(shí),因此要與行業(yè)專家溝通,但要與多個(gè)行業(yè)專家溝通,尤其要聽到不同的見解和意見。專家可以來自企業(yè)內(nèi)部,也可以來自企業(yè)外部。研究開發(fā)專家、生產(chǎn)技術(shù)專家、營銷專家,根據(jù)調(diào)研項(xiàng)目的不同應(yīng)該有所側(cè)重.還要預(yù)先擬定訪問提綱,但所有問題都必須是開放的,因?yàn)閼{調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí),根本不知道專家會(huì)給什么樣的建議。當(dāng)然,還是要帶上錄音機(jī),免得記不過來,耽誤時(shí)間。
□ 另外,真正意義上的行業(yè)專家還是很少的,這是調(diào)研的難題。有的專家是自封的,而且還很熱情。千萬不要圖省事而全信了他們。而同時(shí),有些人雖然不是行業(yè)專家,但他們關(guān)心我們要調(diào)研的課題,有獨(dú)到的見解,又能幫調(diào)研人員指點(diǎn)迷津。我們?cè)诠枮I為“中國勞動(dòng)力中心東北培訓(xùn)基地”調(diào)研的過程中,給我們啟發(fā)幫助最大的不是勞動(dòng)、教育部門的官員,不是培訓(xùn)基地的校長,而是《黑龍江晨報(bào)》一位關(guān)心下崗職工再就業(yè)的女記者。
□ 二手資料的收集和分析是了解信息的快速有效而又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的辦法,沒有充分分析二手資料之前,一手資料收集工作不宜展開,否則很可能徒勞地導(dǎo)致市場調(diào)研的無效。
□ 二手資料可以分成內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)是指來自企業(yè)內(nèi)部的自有的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有的可以馬上應(yīng)用,有的要經(jīng)過調(diào)研人員的進(jìn)一步處理才能用。
□ 外部數(shù)據(jù)可以有這么幾塊:
一是出版物類。如商業(yè)年鑒、民間組織或協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政府部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)紙、雜志等;
二是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫。在我國已大量存在,但很少有人利用,如網(wǎng)絡(luò)查詢、國家或地方統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫、各大型零售商的進(jìn)出倉貨物數(shù)庫等。國家?guī)讉(gè)部委已經(jīng)把相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放在Internet 上,查閱起來要方便些了;
三是向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的公司購買。國內(nèi)已有幾家能提供這種數(shù)據(jù)的公司,其做法是對(duì)固定樣本家庭的日常消費(fèi)進(jìn)行調(diào)研,形成一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供企業(yè)和研究人員參考,我們稱之為“數(shù)據(jù)公交車”(Ominibus)。例如,Ominibus會(huì)告訴你現(xiàn)在家庭使用的香皂、洗發(fā)水、鞋油的品牌分布和使用者的特征,但很難深入地告訴你消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌的評(píng)價(jià)和認(rèn)知,因?yàn)楣卉嚦休d的數(shù)據(jù)總是有限的。
□ 很多時(shí)候,為了大規(guī)模調(diào)研能有效實(shí)施,我們要對(duì)較小的樣本進(jìn)行定性調(diào)研。定性調(diào)研往往是非結(jié)構(gòu)化的,探索性的,其目的是能確定較明確調(diào)研方向。
定性調(diào)研分為直接調(diào)研和間接調(diào)研,直接調(diào)研又稱非隱瞞調(diào)研,也就是說調(diào)研對(duì)象在被調(diào)研時(shí)知道調(diào)研的意圖,主要方法有焦點(diǎn)小組座談法、深度訪談法。間接調(diào)研又稱隱瞞調(diào)研,被調(diào)研者并不知道調(diào)研的意圖,主要方法是投射法。
□ 現(xiàn)在,研究人員對(duì)定性調(diào)研越來越重視,主要是很多深層次的問題用定量調(diào)研無法解決。如我們?cè)?jīng)為某衛(wèi)生巾作消費(fèi)者研究,定量研究的發(fā)問顯然會(huì)很令被訪者尷尬,從而肯定會(huì)影響調(diào)研的質(zhì)量和有效性,而在定性研究中,我們讓女性專家主持座談會(huì),并大量運(yùn)用投射技術(shù),很順利地達(dá)到了調(diào)研的目的。
□ 調(diào)研人員圍繞調(diào)研項(xiàng)目認(rèn)真完成上述四項(xiàng)工作后,就會(huì)對(duì)調(diào)研的目的、作用、該收集的信息十分有把握。知道了自已要干什么,就有了正確的方向,以后的工作是在正確方向指導(dǎo)下的深入程度。認(rèn)真對(duì)待這個(gè)市場調(diào)研的“第一步”,并牢記古訓(xùn):對(duì)一個(gè)問題作出恰當(dāng)?shù)亩x等于解決了問題的一半。
□ 市場調(diào)研的任務(wù)是為營銷決策者提供信息,幫助他們發(fā)現(xiàn)并解決營銷問題。所以調(diào)研人員必須牢記調(diào)研是為營銷服務(wù)的,目的是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,任何偏離主題的調(diào)研都不可能成為有效的調(diào)研。在每次起草調(diào)研提案之前,調(diào)研人員首先要知道自己要干什么,要對(duì)調(diào)研目的十分明確。
□ 當(dāng)然,明確調(diào)研目的這一任務(wù)不能單純地交給調(diào)研人員來完成,而讓委托人提供調(diào)研目的更是不對(duì)的。調(diào)研目的的明確需要調(diào)研人員和委托人的深入溝通和分析,這是市場調(diào)研最重要的事,我一直在我們公司強(qiáng)調(diào):市場調(diào)研不是為調(diào)研而調(diào)研,功夫花在刀口上才能奏效。
□ 在這過程中,調(diào)研人員要了解足夠多的背景知識(shí),然后了解決策者將根據(jù)哪些信息進(jìn)行決策.調(diào)研需要明確收集哪些信息.為此,調(diào)研人員要做以下工作:
1.與決策者溝通;
2.訪問行業(yè)專家;
3.收集并分析二手資料;
4.定性調(diào)研。
□ 調(diào)研人員與決策者溝通,首先要讓決策者知道市場調(diào)研的能力和局限性。市場調(diào)研能夠提供營銷決策所需要的信息,但它不能提供解決問題的方案。雖然,在我們的調(diào)研報(bào)告里總要給委托人提出很多建議,但建議不是方案,方案需要通過決策者自己的判斷才能形成。
□ 其次,要明確得知,決策者希望從調(diào)研中獲得什么。
□ 一般地,調(diào)研人員面對(duì)的決策者,至少也是品牌經(jīng)理,絕大多數(shù)情況下應(yīng)該是營銷總監(jiān)或者是總經(jīng)理,很多時(shí)候還會(huì)與董事長或董事會(huì)見面。他們可都是大忙人哪,見一面可能要提前好幾天預(yù)約,是不是可以讓身邊的人代替溝通?不可以,無論有什么困難,一定要與主要決策者直接溝通。
□ 決策者往往更注意營銷中的征兆,比如說,企業(yè)的市場份額正在減少、新產(chǎn)品有需求卻不能形成購買等,而對(duì)產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因往往無暇認(rèn)真分析和注意,所以他們一般不會(huì)主動(dòng)提及原因。調(diào)研人員在溝通時(shí)千萬不要以為問到了“征兆”,就可以滿足。一定要明確地問到?jīng)Q策者“原因何在”。例如,針對(duì)市場份額的減少這一征兆,我們就應(yīng)該馬上問到“競爭者有沒有什么特別的銷售推廣活動(dòng)”,一定要讓決策者說出自己對(duì)征兆原因的認(rèn)識(shí)和分析。
□ 在溝通前要準(zhǔn)備問題構(gòu)架單,以保證不會(huì)遺漏重要的內(nèi)容,但也只能是“構(gòu)架",因?yàn)榇蠖鄶?shù)問題是要在溝通中不斷深入、不斷挖掘、不斷細(xì)化的,那只能依靠調(diào)研人員自己的營銷知識(shí)了。因此,溝通時(shí),帶上問題構(gòu)架單、嘴巴、耳朵、筆和本子,還不夠,還要帶錄音機(jī)。
□ 盡管,在我們服務(wù)的委托人員,己經(jīng)沒有一問三不知的決策者了;偶爾有一個(gè),經(jīng)過我們的一通盤問折磨,下次也必定是有備而來。但是,決策者對(duì)營銷問題的模糊認(rèn)識(shí)總是普遍存在的,而調(diào)研又如何容忍得了這種“模糊”,何況調(diào)研時(shí)間總是那么的緊張,我們不得不想出各種辦法來提高效率。為此,很多時(shí)候,我們會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施一次問題稽查,針對(duì)具體營銷問題進(jìn)行追溯,掌握所有可能導(dǎo)致營銷問題的行為和因素,找準(zhǔn)方向,以保證調(diào)研確實(shí)有效。否則忙暈了也白搭。
□ 調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí),對(duì)調(diào)研項(xiàng)目本身有利有弊,利在它有助于調(diào)研人員把握問題,弊在它可能使調(diào)研人員有先入為主的偏見。我們堅(jiān)持認(rèn)為,行業(yè)專家自己實(shí)施市場調(diào)研是不合適的,他們應(yīng)該幫助調(diào)研人員了解行業(yè)概況,讓調(diào)研人員以中立者的身份進(jìn)行調(diào)研。
□ 調(diào)研人員需要了解行業(yè)知識(shí),因此要與行業(yè)專家溝通,但要與多個(gè)行業(yè)專家溝通,尤其要聽到不同的見解和意見。專家可以來自企業(yè)內(nèi)部,也可以來自企業(yè)外部。研究開發(fā)專家、生產(chǎn)技術(shù)專家、營銷專家,根據(jù)調(diào)研項(xiàng)目的不同應(yīng)該有所側(cè)重.還要預(yù)先擬定訪問提綱,但所有問題都必須是開放的,因?yàn)閼{調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí),根本不知道專家會(huì)給什么樣的建議。當(dāng)然,還是要帶上錄音機(jī),免得記不過來,耽誤時(shí)間。
□ 另外,真正意義上的行業(yè)專家還是很少的,這是調(diào)研的難題。有的專家是自封的,而且還很熱情。千萬不要圖省事而全信了他們。而同時(shí),有些人雖然不是行業(yè)專家,但他們關(guān)心我們要調(diào)研的課題,有獨(dú)到的見解,又能幫調(diào)研人員指點(diǎn)迷津。我們?cè)诠枮I為“中國勞動(dòng)力中心東北培訓(xùn)基地”調(diào)研的過程中,給我們啟發(fā)幫助最大的不是勞動(dòng)、教育部門的官員,不是培訓(xùn)基地的校長,而是《黑龍江晨報(bào)》一位關(guān)心下崗職工再就業(yè)的女記者。
□ 二手資料的收集和分析是了解信息的快速有效而又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的辦法,沒有充分分析二手資料之前,一手資料收集工作不宜展開,否則很可能徒勞地導(dǎo)致市場調(diào)研的無效。
□ 二手資料可以分成內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)是指來自企業(yè)內(nèi)部的自有的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有的可以馬上應(yīng)用,有的要經(jīng)過調(diào)研人員的進(jìn)一步處理才能用。
□ 外部數(shù)據(jù)可以有這么幾塊:
一是出版物類。如商業(yè)年鑒、民間組織或協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政府部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)紙、雜志等;
二是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫。在我國已大量存在,但很少有人利用,如網(wǎng)絡(luò)查詢、國家或地方統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫、各大型零售商的進(jìn)出倉貨物數(shù)庫等。國家?guī)讉(gè)部委已經(jīng)把相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放在Internet 上,查閱起來要方便些了;
三是向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的公司購買。國內(nèi)已有幾家能提供這種數(shù)據(jù)的公司,其做法是對(duì)固定樣本家庭的日常消費(fèi)進(jìn)行調(diào)研,形成一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供企業(yè)和研究人員參考,我們稱之為“數(shù)據(jù)公交車”(Ominibus)。例如,Ominibus會(huì)告訴你現(xiàn)在家庭使用的香皂、洗發(fā)水、鞋油的品牌分布和使用者的特征,但很難深入地告訴你消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌的評(píng)價(jià)和認(rèn)知,因?yàn)楣卉嚦休d的數(shù)據(jù)總是有限的。
□ 很多時(shí)候,為了大規(guī)模調(diào)研能有效實(shí)施,我們要對(duì)較小的樣本進(jìn)行定性調(diào)研。定性調(diào)研往往是非結(jié)構(gòu)化的,探索性的,其目的是能確定較明確調(diào)研方向。
定性調(diào)研分為直接調(diào)研和間接調(diào)研,直接調(diào)研又稱非隱瞞調(diào)研,也就是說調(diào)研對(duì)象在被調(diào)研時(shí)知道調(diào)研的意圖,主要方法有焦點(diǎn)小組座談法、深度訪談法。間接調(diào)研又稱隱瞞調(diào)研,被調(diào)研者并不知道調(diào)研的意圖,主要方法是投射法。
□ 現(xiàn)在,研究人員對(duì)定性調(diào)研越來越重視,主要是很多深層次的問題用定量調(diào)研無法解決。如我們?cè)?jīng)為某衛(wèi)生巾作消費(fèi)者研究,定量研究的發(fā)問顯然會(huì)很令被訪者尷尬,從而肯定會(huì)影響調(diào)研的質(zhì)量和有效性,而在定性研究中,我們讓女性專家主持座談會(huì),并大量運(yùn)用投射技術(shù),很順利地達(dá)到了調(diào)研的目的。
□ 調(diào)研人員圍繞調(diào)研項(xiàng)目認(rèn)真完成上述四項(xiàng)工作后,就會(huì)對(duì)調(diào)研的目的、作用、該收集的信息十分有把握。知道了自已要干什么,就有了正確的方向,以后的工作是在正確方向指導(dǎo)下的深入程度。認(rèn)真對(duì)待這個(gè)市場調(diào)研的“第一步”,并牢記古訓(xùn):對(duì)一個(gè)問題作出恰當(dāng)?shù)亩x等于解決了問題的一半。
□ 這里,先給大家講個(gè)調(diào)研案例:
□ 聯(lián)合利華公司的沖浪超濃縮洗衣粉在進(jìn)入日本市場前,做了大量的市場調(diào)研。Surf的包裝經(jīng)過預(yù)測試,設(shè)計(jì)成日本人裝茶葉的香袋模樣,很受歡迎;調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者使用Surf時(shí),方便性是很重要的性能指標(biāo),產(chǎn)品又進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí),消費(fèi)者認(rèn)為Surf的氣味也很吸引人。聯(lián)合利華就把“氣味清新"作為Surf的主要訴求點(diǎn)?墒牵(dāng)產(chǎn)品在日本全國導(dǎo)入后,發(fā)現(xiàn)市場份額僅能占到2.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原來期望值,一時(shí)使得聯(lián)合利華陷入窘境。問題出在哪里呢?
問題一:消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)那么好的SurfT在洗滌時(shí)難以溶解,原因是日本當(dāng)時(shí)正在流行使用慢速攪動(dòng)的洗衣機(jī)。
問題二:“氣味清新”基本上沒有吸引力,原因是大多數(shù)日本人是露天晾衣服的。
□ 顯然,Surf進(jìn)入市場時(shí)實(shí)施的調(diào)研設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷,調(diào)研人員沒有找到日本洗衣粉銷售中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵屬性,而提供了并不重要的認(rèn)知——?dú)馕肚逍。?dǎo)致了對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的誤解。而要達(dá)到這個(gè)調(diào)研目的,只要用合適的定性調(diào)研就能實(shí)現(xiàn)。
□ 失敗的調(diào)研更能使調(diào)研人員認(rèn)識(shí)到肩上重?fù)?dān),失敗的調(diào)研設(shè)計(jì)更能使調(diào)研設(shè)計(jì)者多問自己一遍:能達(dá)到調(diào)研目的嗎?
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容包括:明確需要收集什么信息;需要怎樣的收集方法和測量手段;調(diào)研對(duì)象是誰;數(shù)據(jù)將如何分析。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)要保證:所收集的信息必須有助于營銷問題的認(rèn)識(shí)和解決。所有信息最終都應(yīng)該與營銷決策有關(guān)。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)的目標(biāo):收集相對(duì)于調(diào)研費(fèi)用而言的最有價(jià)值的信息。同樣的調(diào)研問題在實(shí)施中可能產(chǎn)生不同精度的信息。信息的精確度是受很多潛在誤差的影響的。不要使自已成為精算師,調(diào)研沒計(jì)的目的不是想方設(shè)法獲取盡可能精確的信息,而應(yīng)該在一個(gè)明確的預(yù)算水平上盡可能使?jié)撛诘恼`差變小。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)者首先要根據(jù)所需信息類型的不同,采用不同類型的調(diào)研方法.調(diào)研的類型一般從廣義上分為探索性調(diào)研和結(jié)論性調(diào)研,后者又分為描述性調(diào)研和因果性調(diào)研兩種。
□ 探索性調(diào)研用以發(fā)掘問題的性質(zhì)以及與問題有關(guān)的參數(shù),探索性調(diào)研具有高度靈活性,并傾向于依靠二手資料收集、方便性抽樣、小規(guī)模調(diào)研或簡單實(shí)驗(yàn)調(diào)研等技術(shù)。
□ 描述性調(diào)研則更注重問題模型中各參數(shù)的精確描述。消費(fèi)者研究、市場潛力研究、態(tài)度研究、銷售分析、媒體調(diào)研和定價(jià)研究等都是描述性調(diào)研,某信息源可以多種多樣,但主要靠二手資料和訪問調(diào)研。
□ 因果性調(diào)研是用以識(shí)別兩個(gè)或多個(gè)變量之間的關(guān)系的調(diào)研方法。例如,廣告效果調(diào)研,我們往往用實(shí)驗(yàn)法來找到什么樣的廣告表現(xiàn)可以提高銷售和消費(fèi)態(tài)度的改善,其變化程度如何。
□ 三種類型的調(diào)研方法各有千秋,有時(shí)也交叉使用。
□ 信息收集方法總體上分為:l.二手資料法;2.訪問法;3.實(shí)驗(yàn)法。其中,訪問法又有郵寄訪談、個(gè)人訪談、電腦訪談。當(dāng)然也可以電話訪談。
□ 有人總是把二手資料簡單理解為從書本、報(bào)刊上找來的資料,實(shí)際上,二手資料也可能是通過訪問和實(shí)驗(yàn)獲得的,但它們是別人獲取的,或者是早先獲取的。只有在本次調(diào)研中,通過訪問、實(shí)驗(yàn)方法獲取的資料才叫一手資料。
□ 下面是各種信息收集方法的分類和理解:
1.二手資料法:有計(jì)劃地收集已經(jīng)存在的數(shù)據(jù),并且作處理、開發(fā)和分析。
A.內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
B.外部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
2.訪問法:直接從被訪者那里系統(tǒng)地收集信息。
A.電話訪問——通過電話從被訪者處收集信息。
B.郵寄訪問——通過郵件或類似方式從被訪者處收集信息。
C、人員訪問——面對(duì)面方式的信息收集。
A.入戶訪問——在被訪者家里或辦公室中的人員訪問。
B.拉截訪問——在某個(gè)地點(diǎn),通常在商業(yè)區(qū)的人員訪問。
C.座談訪問——在特殊場所的一對(duì)多的談話訪問。
D.電腦訪問——被訪者面對(duì)電腦屏幕顯示的問題直接把數(shù)據(jù)輸入電腦。
3.實(shí)驗(yàn)法:調(diào)研人員操縱一個(gè)或多個(gè)變量,測量該變量對(duì)其它變量的影響。
A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在人工環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
B.現(xiàn)場實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在自然環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
□ 聯(lián)合利華公司的沖浪超濃縮洗衣粉在進(jìn)入日本市場前,做了大量的市場調(diào)研。Surf的包裝經(jīng)過預(yù)測試,設(shè)計(jì)成日本人裝茶葉的香袋模樣,很受歡迎;調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者使用Surf時(shí),方便性是很重要的性能指標(biāo),產(chǎn)品又進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí),消費(fèi)者認(rèn)為Surf的氣味也很吸引人。聯(lián)合利華就把“氣味清新"作為Surf的主要訴求點(diǎn)?墒牵(dāng)產(chǎn)品在日本全國導(dǎo)入后,發(fā)現(xiàn)市場份額僅能占到2.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原來期望值,一時(shí)使得聯(lián)合利華陷入窘境。問題出在哪里呢?
問題一:消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)那么好的SurfT在洗滌時(shí)難以溶解,原因是日本當(dāng)時(shí)正在流行使用慢速攪動(dòng)的洗衣機(jī)。
問題二:“氣味清新”基本上沒有吸引力,原因是大多數(shù)日本人是露天晾衣服的。
□ 顯然,Surf進(jìn)入市場時(shí)實(shí)施的調(diào)研設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷,調(diào)研人員沒有找到日本洗衣粉銷售中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵屬性,而提供了并不重要的認(rèn)知——?dú)馕肚逍。?dǎo)致了對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的誤解。而要達(dá)到這個(gè)調(diào)研目的,只要用合適的定性調(diào)研就能實(shí)現(xiàn)。
□ 失敗的調(diào)研更能使調(diào)研人員認(rèn)識(shí)到肩上重?fù)?dān),失敗的調(diào)研設(shè)計(jì)更能使調(diào)研設(shè)計(jì)者多問自己一遍:能達(dá)到調(diào)研目的嗎?
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容包括:明確需要收集什么信息;需要怎樣的收集方法和測量手段;調(diào)研對(duì)象是誰;數(shù)據(jù)將如何分析。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)要保證:所收集的信息必須有助于營銷問題的認(rèn)識(shí)和解決。所有信息最終都應(yīng)該與營銷決策有關(guān)。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)的目標(biāo):收集相對(duì)于調(diào)研費(fèi)用而言的最有價(jià)值的信息。同樣的調(diào)研問題在實(shí)施中可能產(chǎn)生不同精度的信息。信息的精確度是受很多潛在誤差的影響的。不要使自已成為精算師,調(diào)研沒計(jì)的目的不是想方設(shè)法獲取盡可能精確的信息,而應(yīng)該在一個(gè)明確的預(yù)算水平上盡可能使?jié)撛诘恼`差變小。
□ 調(diào)研設(shè)計(jì)者首先要根據(jù)所需信息類型的不同,采用不同類型的調(diào)研方法.調(diào)研的類型一般從廣義上分為探索性調(diào)研和結(jié)論性調(diào)研,后者又分為描述性調(diào)研和因果性調(diào)研兩種。
□ 探索性調(diào)研用以發(fā)掘問題的性質(zhì)以及與問題有關(guān)的參數(shù),探索性調(diào)研具有高度靈活性,并傾向于依靠二手資料收集、方便性抽樣、小規(guī)模調(diào)研或簡單實(shí)驗(yàn)調(diào)研等技術(shù)。
□ 描述性調(diào)研則更注重問題模型中各參數(shù)的精確描述。消費(fèi)者研究、市場潛力研究、態(tài)度研究、銷售分析、媒體調(diào)研和定價(jià)研究等都是描述性調(diào)研,某信息源可以多種多樣,但主要靠二手資料和訪問調(diào)研。
□ 因果性調(diào)研是用以識(shí)別兩個(gè)或多個(gè)變量之間的關(guān)系的調(diào)研方法。例如,廣告效果調(diào)研,我們往往用實(shí)驗(yàn)法來找到什么樣的廣告表現(xiàn)可以提高銷售和消費(fèi)態(tài)度的改善,其變化程度如何。
□ 三種類型的調(diào)研方法各有千秋,有時(shí)也交叉使用。
□ 信息收集方法總體上分為:l.二手資料法;2.訪問法;3.實(shí)驗(yàn)法。其中,訪問法又有郵寄訪談、個(gè)人訪談、電腦訪談。當(dāng)然也可以電話訪談。
□ 有人總是把二手資料簡單理解為從書本、報(bào)刊上找來的資料,實(shí)際上,二手資料也可能是通過訪問和實(shí)驗(yàn)獲得的,但它們是別人獲取的,或者是早先獲取的。只有在本次調(diào)研中,通過訪問、實(shí)驗(yàn)方法獲取的資料才叫一手資料。
□ 下面是各種信息收集方法的分類和理解:
1.二手資料法:有計(jì)劃地收集已經(jīng)存在的數(shù)據(jù),并且作處理、開發(fā)和分析。
A.內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
B.外部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
2.訪問法:直接從被訪者那里系統(tǒng)地收集信息。
A.電話訪問——通過電話從被訪者處收集信息。
B.郵寄訪問——通過郵件或類似方式從被訪者處收集信息。
C、人員訪問——面對(duì)面方式的信息收集。
A.入戶訪問——在被訪者家里或辦公室中的人員訪問。
B.拉截訪問——在某個(gè)地點(diǎn),通常在商業(yè)區(qū)的人員訪問。
C.座談訪問——在特殊場所的一對(duì)多的談話訪問。
D.電腦訪問——被訪者面對(duì)電腦屏幕顯示的問題直接把數(shù)據(jù)輸入電腦。
3.實(shí)驗(yàn)法:調(diào)研人員操縱一個(gè)或多個(gè)變量,測量該變量對(duì)其它變量的影響。
A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在人工環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
B.現(xiàn)場實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在自然環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
□ 市場調(diào)研中常用四種基本測量技術(shù):問卷、態(tài)度量表:觀察、投射和深訪。實(shí)際上,現(xiàn)在的調(diào)研經(jīng)常綜合使用。
1.問卷:直接問被訪者各種信息。
2.態(tài)度量表:讓被訪者把對(duì)某個(gè)對(duì)象的態(tài)度用量值表示?杉(xì)分為:
等級(jí)量表
混合量表
知覺映象
綜合分析
3.觀察:行為的直接檢測,觀察行為的結(jié)果或生理變化。
4.投射和深訪:讓被訪者對(duì)某個(gè)對(duì)象自由表述自己的想法,投射出自己的情感。
□ 對(duì)于數(shù)據(jù)收集法已經(jīng)選定的案例,測量技術(shù)的選擇主要受前面設(shè)計(jì)的影響。如,在電話訪談中用很多投射技術(shù)是不太可能的。同樣,對(duì)小朋友的訪問中,用復(fù)雜問卷和量表也不是很好。因此測量技術(shù)的選擇要求同時(shí)考慮調(diào)研設(shè)計(jì)的其它特征。
□ 市場調(diào)研的實(shí)施,總是伴隨著各種各樣的調(diào)研誤差,我們必須承認(rèn)誤差的存在,誰要是說他的調(diào)研沒有誤差,那肯定是喝多了說的胡話。產(chǎn)生誤差的例子俯首可拾。例如,有些男性被訪者為了給女訪問員留下好印象,往往夸大了他的收入,這就產(chǎn)生了測量誤差。女訪問員越漂亮,這種誤差越大;再如,假設(shè)一位女訪閱員做入戶訪問,她怕狗,不敢進(jìn)養(yǎng)狗的家庭,故意回避,于是產(chǎn)生了選取誤差。還有,訪問員不能與樣本中所有人聯(lián)系上,有些被訪者拒絕回答問題或者拒絕回答部分問題,于是產(chǎn)生了拒訪誤差,等等。市場調(diào)研中一般分為八種誤差,應(yīng)分別加以控制。所以,誤差可以說無處不大?刂普`差的產(chǎn)生、評(píng)估誤差對(duì)結(jié)論的影響,是調(diào)研設(shè)計(jì)者必須認(rèn)真面對(duì)的課題。
□ 雖然,絕大多數(shù)誤差對(duì)結(jié)果的影響可以忽略,但原則上的控制是調(diào)研設(shè)計(jì)者無法回避的。由訪問員產(chǎn)生的誤差,就應(yīng)該加強(qiáng)訪問員控制,比如訪問員性別的均衡就有助于減少測量誤差,現(xiàn)場督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差,現(xiàn)場督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差。良好訪問員培訓(xùn)可以大大減少拒訪誤差。據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練有素的訪問員,其入戶成功率可達(dá)90%,而沒有技巧的訪問員則只有10%,后者完成的訪問,無論如何也不可能促成有效的調(diào)研。
□ 在當(dāng)代市場研究中,不要指望某個(gè)調(diào)研項(xiàng)目只需要一種方法或技術(shù)就能順利完成。正是因?yàn)檫@樣,現(xiàn)在的調(diào)研設(shè)計(jì)顯得越來越復(fù)雜并富有技巧性、創(chuàng)新性。
□ 首先,委托人總是會(huì)賦予調(diào)研“隆重”的要求,需要大量的信息,而這些信息很難由一種調(diào)研方法承擔(dān)。例如,我們?yōu)樯钲谏饺捃囃蹼娍仄囋\斷儀做市場調(diào)研,委托者不僅要求調(diào)研普通消費(fèi)者對(duì)儀器的評(píng)價(jià),還要了解汽車修理廠對(duì)儀器的評(píng)判,同時(shí)還要了解競爭品牌的銷售狀況,以及很多行業(yè)數(shù)據(jù),如汽車普及率,電控汽車的比率,汽車購買增長速度等。因此,該調(diào)研運(yùn)用了深度訪談、攔截訪問、焦點(diǎn)座談、觀察、試驗(yàn)等多種調(diào)研技術(shù)才完成。
□因?yàn)檎{(diào)研是為營銷服務(wù)的,是為營銷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,如果調(diào)研沒有完成原定的目的,或者不還不足以提供解決問題的信息,就應(yīng)該想方設(shè)法達(dá)到要求。我們?yōu)橛懒炙{(lán)豹金剛板做市場研究時(shí),定性調(diào)研揭示出這樣一個(gè)事實(shí):專業(yè)裝潢公司對(duì)消費(fèi)者選購地板有很大影響力。按原來的調(diào)研設(shè)計(jì),并不包含對(duì)專業(yè)裝潢公司的調(diào)研,但為了有足夠的解決問題的信息,我們?cè)谙M(fèi)者研究的基礎(chǔ)上,又增加了裝潢公司設(shè)計(jì)施工人員的電話訪問和深度訪談。
□ 有效市場調(diào)研的設(shè)計(jì),如果從實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行總結(jié),那就是:科學(xué)與創(chuàng)新。
1.問卷:直接問被訪者各種信息。
2.態(tài)度量表:讓被訪者把對(duì)某個(gè)對(duì)象的態(tài)度用量值表示?杉(xì)分為:
等級(jí)量表
混合量表
知覺映象
綜合分析
3.觀察:行為的直接檢測,觀察行為的結(jié)果或生理變化。
4.投射和深訪:讓被訪者對(duì)某個(gè)對(duì)象自由表述自己的想法,投射出自己的情感。
□ 對(duì)于數(shù)據(jù)收集法已經(jīng)選定的案例,測量技術(shù)的選擇主要受前面設(shè)計(jì)的影響。如,在電話訪談中用很多投射技術(shù)是不太可能的。同樣,對(duì)小朋友的訪問中,用復(fù)雜問卷和量表也不是很好。因此測量技術(shù)的選擇要求同時(shí)考慮調(diào)研設(shè)計(jì)的其它特征。
□ 市場調(diào)研的實(shí)施,總是伴隨著各種各樣的調(diào)研誤差,我們必須承認(rèn)誤差的存在,誰要是說他的調(diào)研沒有誤差,那肯定是喝多了說的胡話。產(chǎn)生誤差的例子俯首可拾。例如,有些男性被訪者為了給女訪問員留下好印象,往往夸大了他的收入,這就產(chǎn)生了測量誤差。女訪問員越漂亮,這種誤差越大;再如,假設(shè)一位女訪閱員做入戶訪問,她怕狗,不敢進(jìn)養(yǎng)狗的家庭,故意回避,于是產(chǎn)生了選取誤差。還有,訪問員不能與樣本中所有人聯(lián)系上,有些被訪者拒絕回答問題或者拒絕回答部分問題,于是產(chǎn)生了拒訪誤差,等等。市場調(diào)研中一般分為八種誤差,應(yīng)分別加以控制。所以,誤差可以說無處不大?刂普`差的產(chǎn)生、評(píng)估誤差對(duì)結(jié)論的影響,是調(diào)研設(shè)計(jì)者必須認(rèn)真面對(duì)的課題。
□ 雖然,絕大多數(shù)誤差對(duì)結(jié)果的影響可以忽略,但原則上的控制是調(diào)研設(shè)計(jì)者無法回避的。由訪問員產(chǎn)生的誤差,就應(yīng)該加強(qiáng)訪問員控制,比如訪問員性別的均衡就有助于減少測量誤差,現(xiàn)場督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差,現(xiàn)場督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差。良好訪問員培訓(xùn)可以大大減少拒訪誤差。據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練有素的訪問員,其入戶成功率可達(dá)90%,而沒有技巧的訪問員則只有10%,后者完成的訪問,無論如何也不可能促成有效的調(diào)研。
□ 在當(dāng)代市場研究中,不要指望某個(gè)調(diào)研項(xiàng)目只需要一種方法或技術(shù)就能順利完成。正是因?yàn)檫@樣,現(xiàn)在的調(diào)研設(shè)計(jì)顯得越來越復(fù)雜并富有技巧性、創(chuàng)新性。
□ 首先,委托人總是會(huì)賦予調(diào)研“隆重”的要求,需要大量的信息,而這些信息很難由一種調(diào)研方法承擔(dān)。例如,我們?yōu)樯钲谏饺捃囃蹼娍仄囋\斷儀做市場調(diào)研,委托者不僅要求調(diào)研普通消費(fèi)者對(duì)儀器的評(píng)價(jià),還要了解汽車修理廠對(duì)儀器的評(píng)判,同時(shí)還要了解競爭品牌的銷售狀況,以及很多行業(yè)數(shù)據(jù),如汽車普及率,電控汽車的比率,汽車購買增長速度等。因此,該調(diào)研運(yùn)用了深度訪談、攔截訪問、焦點(diǎn)座談、觀察、試驗(yàn)等多種調(diào)研技術(shù)才完成。
□因?yàn)檎{(diào)研是為營銷服務(wù)的,是為營銷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,如果調(diào)研沒有完成原定的目的,或者不還不足以提供解決問題的信息,就應(yīng)該想方設(shè)法達(dá)到要求。我們?yōu)橛懒炙{(lán)豹金剛板做市場研究時(shí),定性調(diào)研揭示出這樣一個(gè)事實(shí):專業(yè)裝潢公司對(duì)消費(fèi)者選購地板有很大影響力。按原來的調(diào)研設(shè)計(jì),并不包含對(duì)專業(yè)裝潢公司的調(diào)研,但為了有足夠的解決問題的信息,我們?cè)谙M(fèi)者研究的基礎(chǔ)上,又增加了裝潢公司設(shè)計(jì)施工人員的電話訪問和深度訪談。
□ 有效市場調(diào)研的設(shè)計(jì),如果從實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行總結(jié),那就是:科學(xué)與創(chuàng)新。